01

Strategische Kommunikation

Die Kommunikationsstrategie entwickeln wir aus den Zielsetzungen und der Positionierung Ihres Unternehmens. Auf dieser Basis bestimmen wir Kommunikationskanäle und Formate, wir formulieren Botschaften, kreieren Themen und betten diese in eine Roadmap ein. Über alle Channel hinweg setzen wir auf Konsistenz – inhaltlich und stilistisch. Dazu beitragen können Werte, durch Unternehmenskultur geprägte Eigenschaften und Ihr spezieller Blick auf das Business und die Branche. Sie entscheiden, ob unsere Strategie ein daumendickes Manuskript wird oder ob ausreichend ist, wenn ich diese auf einem Bierdeckel entwerfe.

02

Public Relations

25 Jahre Erfahrung in Kommunikation und Redaktion sorgen dafür, dass die Öffentlichkeitsarbeit Ihres Hauses bei mir in besten Händen ist. Ich texte Ihre Pressemitteilungen, pitche Ihre Storys, setze mein Netzwerk für Sie ein und erweitere es um Medien Ihrer Branche. Ich platziere Ihre Sprecher und bereite diese exzellent auf Mediengespräche vor. Ich signalisiere gegenüber Journalisten Glaubwürdigkeit, Verlässlichkeit und Kompetenz. Keine Lügen, keine Fakes, ich setze auf die Wahrheit – aber die erzähle ich bestmöglich. Und wenn im Business wirklich mal etwas schief geht? Keine Sorge: Ich bin vorbereitet, die Wordings liegen bereits ab und der Verteiler für die Krisen-Taskforce ist längst erstellt. Wir schaffen das!

03

Executive Communication

Seit meinem ersten PR-Job vor 20 Jahren gehört die C-Level-Kommunikation zu meinen primären Aufgaben. Ich entwickle Speaker-Positionierungen und thematische Set-ups, Core Messages und Signature Thesen. Ich ghostwrite Statements, Gastbeiträge, Reden und LinkedIn Postings. Ich fungiere als Sparringspartner für Ihr C-Team, berate dieses vor Town Halls und Mediengesprächen. Als Journalist kann ich einschätzen, welches Interview wir annehmen sollten und wann es besser ist, ein Gespräch auch schonmal abzusagen. Den PR-Impact steigern, die PR-Risiken für die Executives senken – beides gehört für mich zusammen.

04

Thought Leadership

Von der Strategieentwicklung bis zur operativen Umsetzung – ich stelle sicher, dass aus Ihrer Expertise erkennbare Meinungsführerschaft wird. Hierbei übernehme ich gerne die operative Umsetzung einzelner Maßnahmen Ihres bestehenden Konzepts. Auf Wunsch erstelle ich für Sie aber auch eine erste 90 Days Roadmap zur Thought Leadership in drei Phasen:

1. Set up: Definition Mission, Content Pillars, Core Wordings, Formate, Redaktionskalender etc.

2. Built: Umsetzung für Owned-/Earned-/Paid-Media, etwa LinkedIn-Posts, Longcopy für Gastbeiträge, Blogs, Podcast Interviews, Reden.

3. Lessons Learned: Evaluierung Resultate, Tonalität, Positionierung, Formate etc. und Optimierung Roadmap -> zurück auf Los!

05

Redaktion & Corporate Media

Magazine, Blogs, B2C- und B2B-Content für Websites und Themenportale – mit meiner Erfahrung als Redaktionsleiter bei Axel Springer, Porsche Consulting und Forvis Mazars entwickle ich für Sie die passenden Formate um Ihre Zielgruppe zu erreichen. Auch ins redaktionelle Tagesgeschäft bringe ich mich gerne ein. Wenn es meine Rolle erlaubt, stelle ich sicher, dass es Ihre Plattform ist, auf der die wichtigen Branchenthemen verhandelt werden. Oft schweben Corporate Media thematisch im luftleeren Raum. Die Leser fragen sich: Warum dieses Thema? Und warum jetzt?

Das passiert uns nicht, wenn wir uns an die folgenden 4 einfachen Punkte für Content-Qualität und Kundenbindung halten:

1. Wir setzen auf Inhalte, die einen Bezug zum aktuellen gesellschaftlichen Diskurs oder branchenspezifischen Diskussionen haben.

2. Wir käuen keine Geschichten wieder, die schon auf x anderen Plattformen zweitverwertet wurden. Kein Nachrichtenwert heißt gar keinen Wert.

3. Wir übersetzen komplizierte Zusammenhänge in eine einfache, präzise und verständliche Sprache. Damit grenzen wir uns klar von den Senior Fachchinesisch-Experten der Konkurrenz ab.

4. Wir haben keine Angst vor der eigenen Meinung, trauen uns Prognosen zu und unsere Tipps und Ratschläge haben einen echten Mehrwert für die Stakeholder.

Generell setze ich bei Corporate Media auf die gleichen journalistischen Methoden, mit denen auch Fach- und Publikumsmedien arbeiten. Sie bestimmen, ob ihre Beiträge zusätzlich auf SEO-/GEO-Kriterien ausgerichtet werden sollen. Und es bleibt Ihnen überlassen, in welchem Umfang KI zur Texterstellung und Prozessoptimierung einzusetzen ist.

06

Data Storytelling

Content ist dann besonders relevant für Medien und Stakeholder, wenn er neu, exklusiv und thematisch von Interesse ist. Eine gute Möglichkeit, Inhalte dieser Art zu kreieren und eigene Botschaften damit zu verknüpfen, sind Datenauswertungen: Repräsentative Umfragen, Studienergebnisse und interne Datenanalysen. Mit der richtigen Geschichte erwecken wir die Zahlen anschließend zum Leben – das gibt uns eine extrem stabile, weithin akzeptierte Währung im umkämpften Aufmerksamkeitsmarkt in die Hand.

Eintauschen können wir diese beispielsweise gegen eine höhere Brand Awareness und Reichweite in der Zielgruppe. Wer regelmäßig belastbare Marktdaten zur Verfügung stellt, gewinnt zudem an Ansehen bei relevanten Multiplikatoren. Damit ist Data Storytelling auch ein wichtiger Baustein der Thought Leadership-Kommunikation.

Ich unterstütze Sie bei allen Steps, die für eine datenbasierte Kommunikation notwendig sind: Von der Konzept- und Ideenentwicklung über die Auswahl und Abstimmung mit externen Instituten bis hin zur Umsetzung der Daten in zielgruppengerechte Formate.